Page 10 - BILAN S1 FCP V3-

Pour en savoir plus sur Kenza JOUAHRI, PMO de la FCP

Kenza Jouahri est consultante senior au sein du cabinet Forvis Mazars, spécialisée en Project
Management Office (PMO), en accompagnement stratégique à l’international et en organisation
d’actions de promotion économique. Forte d’une expérience de plus de 12 ans, elle a été désignée en
2025 comme PMO de la Fédération de la Chimie et de la Parachimie (FCP) dans le cadre de la mise
en œuvre de sa feuille de route annuelle.

Avant de rejoindre le cabinet international Forvis Mazars, elle a occupé des postes à responsabilité à la
CGEM, au Consulat du Luxembourg et à l’Ordre des Experts-Comptables, où elle a piloté plusieurs
projets structurants liés aux investissements et aux relations internationales. Elle s’est illustrée par sa
capacité à décliner des feuilles de route en plans opérationnels, à piloter des dispositifs multi-acteurs,
à définir des indicateurs de performance et à coordonner efficacement des équipes pluridisciplinaires.

Parmi ses réalisations notables figurent des missions de PMO pour le suivi d’accords d’investissement,
la gestion de projets triennaux régionaux, ainsi que la conduite d'études de marché et de benchmarks
internationaux. Trilingue (français, anglais, arabe), elle combine rigueur méthodologique, sens
diplomatique et orientation résultats.

III. Déploiement de la feuille de route 2025

1. Lancement officiel

Le 28 mars 2025, la FCP a officiellement lancé le programme d’accompagnement à l’export lors d’une
réunion stratégique présidée par M. Abed Chagar, Président de la FCP, en présence de membres de
la Fédération.

À cette occasion, le cabinet Forvis Mazars a présenté la méthodologie adoptée pour le déploiement de
la feuille de route pour l’année 2025, élaborée en étroite collaboration avec les membres du Comité de
Pilotage et de la Commission Export. Cette feuille de route vise à structurer une dynamique collective
au service de l’internationalisation du secteur. Elle s’appuie sur une planification rigoureuse, une
approche modulaire et une forte mobilisation des parties prenantes.

Elle comprend les 11 actions issues du programme de performance déclinées selon un rétroplanning
prévisionnel, des fiches projets, ainsi qu’un pilotage transversal, assurant la cohérence globale, le
reporting, le suivi et l’évaluation continue des actions.

Programme d’appui à l’export – FCP : Bilan du premier semestre 2025
10