Page 31 - DIRECTIVES POUR LES BONNES PRATIQUES DE GESTION RATIONNELLE DES PRODUITS CHIMIQUES EN MILIEU INDUSTRIEL

Etape 5 : Plan d’action pour réduire les risques et
suivi de l’amélioration

Construction du plan Le plan d’action est construit sur la base des risques identifiés et hiérarchisés
d’action dans l’étape 4. Il comprend quatre parties:
 La première partie reprend :
- L’identification du risque,
- L’unité de travail concerné,
- La description du risque et l’ensemble des évaluations attribuées à
ce risque.
 La seconde partie est relative à :
- La description de l’action de prévention retenue et planifiée,
- Un commentaire sur l’action pour préciser les éléments importants
pour assurer une mise en œuvre efficace.
 La troisième partie définit le pilotage de l’action pour assurer le suivi.
 La quatrième partie indique l’estimation des coûts pour la réalisation de
l’action, son efficacité, son incidence sur la production, la qualité…etc.
et la date butoir prévue pour la réalisation afin de confirmer la priorité
accordée à l’action.

Les actions de Les actions de prévention des risques agissent soit sur le niveau de gravité,
prévention soit sur le niveau d’exposition soit sur le niveau de maitrise du risque.
Dans les trois cas, les mesures à mettre en œuvre sont des mesures de
prévention collectives ou individuelles qui sont d’ordre technique,
organisationnel ou humain :
 Les mesures organisationnelles correspondent par exemple aux
procédures, consignes, modes opératoires, visites de contrôle,
maintenance, balisage, fiches de poste, affichage de sécurité, suivi de
l’exposition …etc.
 Les mesures humaines sont la mise en œuvre de programmes de
formation pratique et appropriée à la manipulation l’utilisation, le
stockage des produits chimiques ainsi qu’à des programmes de
sensibilisation et d’éducation à la prévention.
 Les mesures techniques consistent à isoler le risque ou diminuer
l’exposition au risque avec par exemple des protections collectives
(systèmes d’aération, hottes ventilées, captage des émissions à la
source, systèmes d’arrêt d’urgence, …etc.), ou en dernier recours des
protections individuelles tels que les EPI lorsque l’exposition ne peut
être réduite par d’autres moyens pour des opérations ponctuelles de
courte durée.

Le suivi des actions Le processus de l’amélioration continue s’applique à toutes les actions
d’amélioration réalisées. Celles ci doivent être évaluées de façon systématique pour
identifier les avantages réalisés par rapport aux avantages escomptés et
prendre des actions correctives.
FICHES OUTILS 4.1 : (page 42) Plan d'actions de prévention
4.2 : (page 43) Exemple de grille d’aide à la décision

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