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94 FORUM INTERNATIONAL DE LA CHIMIE 2025 > Mai 2025 95
L’Usine Épouse l’Université L’Artère Financière de l’Innovation
La réussite de la transition verte repose sur l’adéquation Le financement de la R&D chimique repose sur des
formation-besoins industriels. Le modèle FCP-ENSCK, mécanismes agiles. Le Fonds d’Appui à l’Innovation
formalisé par une convention-cadre en 2023, impose subventionne jusqu’à 60 % des coûts de projets UM6P : Modèle Intégré de R&D et
60 % du temps en usine ou laboratoire. Cette alternance appliqués, comme le dessalement catalytique ou
intensive a permis un taux d’insertion exceptionnel les électrolyseurs. Les obligations vertes ont injecté Formation pour l’Industrie Chimique
parmi les diplômés 2024. Trois spécialisations sur- 2 milliards de dirhams dans des démonstrateurs L’UM6P a établi un écosystème unique associant
mesure ont émergé : Génie des Procédés (pour les industriels, attirant des investisseurs internationaux recherche appliquée et formation supérieure,
usines vertes), Formulation (R&D biosourcée) et QSE tels que Bpifrance via son programme «Explore & directement aligné sur les besoins industriels
(audit carbone). Match» pour l’Industrie 4.0. du Maroc. Sa collaboration structurée avec la
La gouvernance académique intègre désormais 30 % Le Cluster Green H2 Maroc cristallise ces synergies. Fédération de la Chimie et Parachimie (FCP),
de sièges industriels dans les conseils universitaires. Il fédère universités (MAScIR), industriels (OCP) et formalisée par une convention signée en
Ces comités mixtes co-élaborent les référentiels de partenaires étrangers pour co-construire des chaires mars 2025, vise à renforcer les capacités R&D
formation et pilotent des projets de R&D appliquée, de recherche sur l’hydrogène et les matériaux des entreprises marocaines du secteur. Ce
comme l’optimisation catalytique ou le recyclage critiques. Cette dynamique s’appuie sur des réseaux partenariat stratégique crée un cadre optimal
des solvants. Parallèlement, des doubles diplômes internationaux, avec des doubles diplômes en Europe pour développer des synergies techniques
avec des écoles européennes et asiatiques renforcent et en Asie facilitant le transfert technologique. et scientifiques, capitalisant sur l’expertise
l’expertise en bio-raffinage et chimie circulaire. Cependant, des défis persistent. La dépendance de l’université en transfert technologique et
Cette symbiose comble les pénuries de compétences aux IDE expose aux fluctuations mondiales, et les innovation industrielle 79.
identifiées par la CGEM. Le Fonds d’Appui à l’Innovation disparités régionales concentrent les infrastructures Le Master Sciences et Ingénierie des
finance jusqu’à 60 % des projets collaboratifs, tandis à Casablanca et Rabat. Pour y remédier, le Ministère Matériaux (accrédité par le Ministère de
que les «Experts Tournants» – ingénieurs OCP ou FCP de l’Industrie mise sur la décentralisation via des Fab l’Enseignement Supérieur) illustre cette
intervenant dans les cursus – assurent un transfert Labs en déploiement à Agadir et Fès, et l’ancrage des dynamique. Ce programme intensif de deux
technologique continu. Résultat : 85 % des alternants PME dans les écosystèmes d’innovation. ans (1 200 heures), dispensé en français et
trouvent un emploi en 6 mois, principalement dans la anglais, intègre quatre parcours spécialisés :
chimie verte. Le Triangle Gagnant Traitement de surface, Matériaux pour l’énergie,
Le Maroc a transformé sa R&D chimique en levier de Développement minier durable, et Polymères
souveraineté industrielle verte. Trois piliers fondent & Composites. Sa pédagogie s’appuie sur
cette réussite : des écosystèmes territorialisés des Living Labs – fermes expérimentales,
(plateformes R&D-Usine 4.0 à Jorf Lasfar), une usines-pilotes OCP à Benguerir et Safi, et
symbiose éducative (cursus co-construits avec un plateformes minières – permettant aux
taux d’insertion exceptionnel) et une finance agile étudiants d’expérimenter à échelle réelle des
(obligations vertes, Fonds Tatwir R&D). Les résultats procédés industriels comme la valorisation
sont tangibles : chaînes de valeur décarbonées, une
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C Creating a world of opportunity part croissante de brevets valorisés, et compétitivité à des phosphates ou l’écoconception. Un
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l’export face au MACF européen. stage de fin d’études de six mois en milieu
valide
professionnel
de
l’acquisition
We are IMCD Group, headquartered in Rotterdam the Netherlands, a leading Pourtant, des défis exigent une vigilance accrue. compétences transversales (gestion de projets,
global distribution partner and formulator of speciality chemicals and Le désenclavement des régions reste inachevé, le
ingredients. A strong, innovative business partner and solutions provider for entrepreneuriat) 4.
producers of consumer, industrial and durable goods in multiple business financement des stages manque de pérennité, et la
sectors. We are a quarter of a century young, with an ambitious drive to grow montée en compétences sur l’IA ou les biotechnologies L’impact industriel de ce modèle est multiple.
and develop in partnership. It all started in 1995, since then, we have rapidly
grown into a global company with a customer centric mindset and a sound doit s’intensifier. La croissance économique, estimée à D’une part, il positionne le Maroc comme
ambition for sustainable growth.
5 % en 2025, et l’organisation d’événements majeurs référence mondiale dans la recherche sur
At IMCD, everybody is equally important: customers, suppliers, and (CAN 2025, Coupe du Monde 2030) offrent des leviers les phosphates, via des réseaux comme
employees. We are driven by our values: partnership & trust, freedom to act,
entrepreneurship, continuous improvement, and financial discipline. pour y parvenir. Avec 400 000 emplois verts ciblés Phoresnet (1 445 chercheurs de 25 pays en
Today, we have operations in over 60 countries, where we successfully d’ici 2050, le royaume exporte désormais un modèle 2020) et le transfert technologique vers des
combine local knowledge with global expertise to obtain sustainable results. d’écosystème intégré – où l’usine, le laboratoire et secteurs clés (engrais, matériaux critiques) 8.
Our commercial excellence and solid operational and digital structures
facilitate healthy growth. l’université ne forment qu’un seul accélérateur de D’autre part, il alimente la stratégie nationale
We formulate with consciousness and execute with care. We take our souveraineté. des énergies renouvelables (objectif : 52 % en
responsibility seriously and play a pivotal role in shaping a sustainable future 2030) en formant des talents immédiatement
for all. In over 80 application laboratories, we co-create formulations in full
transparency that allow our business partners to make products with a opérationnels dans des industries telles que la
positive or reduced negative impact on the world we live in. Le Maroc a transformé sa R&D chimique mobilité électrique, le recyclage des polymères
We are committed to delivering value and acting responsibly. As we grow, we en levier de souveraineté industrielle verte. ou la catalyse durable.
keep our entrepreneurial spirit intact, creating a world of opportunity. Trois piliers fondent cette réussite :
des écosystèmes territorialisés, une
symbiose éducative et une finance agile.

